全心全力，見心見行 | 祝賀冠林電子2022上半年總結研討會圓滿完成發表時間：2022-07-13 12:00 7月7日，冠林電子有限公司召開2022上半年總結研討會議，副總經理霍震，營銷管理部、技術中心、產品供應鏈部、客戶服務部等各部門人員以及部分業務員出席本次會議，會議主要圍繞2022年上半年工作完成情景以及下半年工作計劃展開，會議中著重解析了上半年業績問題的原因，總結經驗辦法，闡述引導了個人和公司發展的方向以及團隊業績及建設的要求，為公司實現年度目標任務奠定基礎。   業務部門同事針對目前個人手上完成工作情況進行了全面復盤，從目標回顧、結果評估、原因分析、經驗總結等方面做了分析討論，羅列了上半年工作中的不足，需要改進的方方面面，通過剖析自我，為其他業務伙伴提供經驗教訓。
營銷管理部負責人通過客觀的數字全面展現了上半年的業務情況，從數據中可以看出受外部疫情壓力與自身心態影響，上半年業務狀態有所懈怠，下半年需加大客戶拓展量，多維度提升學習、溝通、大客戶公關等自身能力，學會揚長避短，在對項目、客戶與客情的判斷能識明智審。
技術中心負責人鄧攀在會議上對上半年全國的支撐項目、項目規模等做出了主要分析，并從中提出下半年度的六大業務增長點：智慧醫療、智慧社區設計、數字化政府、數字鄉村、智慧水務、智慧教育，同時為了讓業務員們能有所了解，信息化售前專家林海，進一步介紹了智慧醫療、數字化政府、數字鄉村、網絡空間安全四個方面的業務特點，分享了曾經做過的成功案例，激起業務員的興趣。
產品供應鏈部負責人在年中會議上展示了半年度的工作成果，如個別系統成本下調，爭取到更多賬期等，同時強調供應鏈作為公司業務順利開展的其中關鍵一環，在下半年的工作中希望業務員能多支持產品供應鏈的工作，加大公司采購中心的競爭力。
列舉了半年工作中在常見的客戶問題，與業務員探討并尋求解決方案，避免問題再次出現，讓溝通更高效，工作更順暢。 在聽取了各部門工作總結的匯報后，霍總鼓勵大家，要堅持以自身努力的確定性對沖外部環境的不確定性，并對下半年度工作提出三點要求：
采用“螺旋式”的發展節奏，持續打造和提升技術中心、項目管理中心、采購中心的核心能力，逐漸擺脫“資政引流”的單一競爭力局面； 不斷形成行業軟硬件解決方案，借助集團的能力，形成在某些行業賽道的綜合競爭力； 持續優化團隊，堅決執行末位淘汰制，同時開啟全國業務拓展專員招聘模式。 2022年下半年已然開啟，讓我們堅定目標、接續奮斗、全力以赴，爭取創造出更輝煌的成績！ |
